ClearOps Consulting

Elegí e implementá tu ERP con una mirada técnica, comercial e independiente.

Acompañamos a empresas en la organización de su proceso de selección ERP para bajar riesgo, priorizar inversiones y avanzar con una hoja de ruta clara desde el diagnóstico hasta la implementación.

  • Diagnóstico del escenario actual y brechas operativas
  • Definición del modelo objetivo y criterios de selección
  • Evaluación de mercado, recomendación final y acompañamiento
Menos sobrecostos Evita decisiones apuradas que generan retrabajos y desvío de presupuesto.
Más control Define alcance, prioridades y proveedores con un criterio objetivo.
Mejor adopción Prepara el terreno para una implementación más ordenada y sostenible.
Selección con criterio

Comparación de alternativas ERP con foco en operación, costos, integraciones y crecimiento.

Implementación más ordenada

Definición previa del camino para reducir retrabajos, sobrecostos y dependencia externa.

Objetivo

Brindamos asesoramiento para elegir e implementar la mejor solución ERP.

Enfoque

Análisis de procesos, tecnología y mercado para decidir con menor riesgo.

Valor

Más claridad para invertir mejor y sostener el crecimiento del negocio.

Servicios

Servicios especializados para tomar mejores decisiones tecnológicas y sumar talento con criterio.

ClearOps combina consultoría ERP y recruiting IT especializado para ayudar a las empresas a reducir desvíos, acelerar decisiones y trabajar con perfiles realmente alineados al negocio y a la tecnología.

01

Diagnóstico AS-IS

Relevamiento del escenario actual, procesos, herramientas, dolores operativos y puntos de mejora.

02

Modelo TO-BE

Definición del modelo objetivo para alinear procesos, integraciones, escalabilidad y necesidades futuras.

03

Evaluación de mercado

Análisis comparativo de alternativas ERP para identificar las soluciones más adecuadas según contexto y objetivos.

04

Recomendación final

Conclusiones claras para tomar una decisión informada, priorizando viabilidad, retorno y ajuste al negocio.

05

Acompañamiento opcional

Soporte estratégico durante la implementación para reducir desvío, mejorar adopción y sostener la hoja de ruta.

06

Recruiting IT especializado

Búsqueda y selección de perfiles tecnológicos con comprensión real del rol, el stack y el contexto del negocio, para evitar procesos fuera de foco y pérdida de tiempo.

Metodología

Consultoría con estructura, criterio y foco en impacto real.

La propuesta combina lectura del negocio, análisis funcional y evaluación técnica para que cada decisión tenga respaldo y sentido estratégico.

Entender

Mapeo de situación actual, necesidades y restricciones.

Definir

Diseño del escenario objetivo y criterios de selección.

Comparar

Análisis del mercado ERP con visión independiente.

Decidir

Recomendación final y acompañamiento en el siguiente paso.

Beneficios

Por qué esta consultoría acelera mejores decisiones.

Menos riesgo

Disminuye decisiones apuradas o mal alineadas con el negocio.

Más independencia

Evita quedar condicionado por el discurso comercial de un solo proveedor.

Más claridad

Ordena prioridades, alcance y criterios para evaluar alternativas con objetividad.

Mejor implementación

Prepara el terreno para una ejecución más consistente y con menor desgaste interno.

Mejor selección IT

Reduce búsquedas mal perfiladas y mejora la calidad de los candidatos al evaluar talento con mirada técnica y funcional.

Hablemos

Si estás evaluando un ERP, podemos ordenar la decisión antes de invertir.

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Contacto

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  • Atención personalizada de principio a fin
  • Orientación clara para seleccionar o implementar tu ERP
  • Coordinamos por WhatsApp o reunión online

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